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CMA学员对财务管理的新见解
摘要一个好的财务应该具备哪些品质呢?是精打细算做得一手好账,还是抬头向前为公司筹谋划策?是两耳不闻天下事恪守本分,还是在公司里“荡起来”左右逢源?中国管理会计网分享了高顿财经
  一个好的财务应该具备哪些品质呢?是精打细算做得一手好账,还是抬头向前为公司筹谋划策?是两耳不闻天下事恪守本分,还是在公司里“荡起来”左右逢源?中国管理会计网分享了高顿财经CMA小编的一则采访。
 
  黄女士目前是高顿财经CMA培训班的一名学员,就职于一家知名外资企业,担任财务总监一职。工作经验丰富的她,对于财务有着自己的理解。
 
  “身在曹营心在汉”——非班科的财务路
 
  黄女士大学专业是国际贸易,虽为“非科班”出身,却对财务心向往之。从事国际贸易工作一段时间后,黄女士毅然决然转战财务。
 
  说到与财务的缘分,黄女士提到自己在做国际贸易的时候就注意到成本管理非常重要,对公司的影响也是巨大的,一直想往这方面去发展。除此之外,黄女士觉得在公司里面,一个好的财务人员能为销售人员和公司管理层提供信息从而起到一个决策上的支持,这是非常重要的。财务对公司的作用不言而喻,加之本身对财务的浓厚兴趣,黄女士转行到财务上面来。
 
  财务是公司“管家”
 
  转行到财务后,黄女士不断的提升自己财务方面的技能。工作这么多年下来,黄女士**的感悟就是,财务不应只是单纯的记账,综合素质是非常重要的,对于企业发展过程中遇到的种种问题和挑战,财务要具有高度的敏感度和警惕性,“可以说财务是公司的管家”。
 
  “对于一个好的、称职的财务人员来说,不仅是处理财务方面的一些技能和知识,更对管理提出了要求。怎么当好公司的管家?必须具备一些相关的知识体系。财务不是纯粹的记账,对自身管理、金融知识等都有一些要求”,说到财务应具备的品质,黄女士提到。
 
  财务之所以要做公司的管家,黄女士认为市场的愈趋复杂对使得公司对价值创造和风险预估更加的看重,而这些都不是记账能达到的。财务作为直接和钱打交道的职位,不仅要处理好账务,还要善于分析,从账务上发现问题为公司的决策提供支持,从而创造价值。
 
  国际化潮流需要国际视野的会计
 
  财务在公司中应充当管家,那么在外部又应是什么形象呢?对于外部环境的变化,又应有哪些策略来应对呢?
 
  “财务不仅要做公司的管家,全方位的为公司的发展护航,还要对潮流与改革具备一定的敏感度,跟上国际化的步伐”,黄女士提到。
 
  黄女士认为,国际化潮流来袭,财务应具备国际视野,用管理会计的理念来工作。特别是外资企业,对于管理会计的要求更高,在平时的工作中,黄女士深有感触,她说因为自己的公司是一家外企,老外对于国际标准很看重,比如一些财务报表的格式、内容等都要融入一些管理会计的理念,而且更倾向于国外的一些会计准则和要求。
 
  财务应超越记账,深入到业务和流程中去
 
  黄女士还提到,作为一个财务人员,不能只关注处理账务的技能,一定要联系业务,对公司的流程也要熟悉,深入到业务和流程,财务才能得出更准确的结论,从而支持到公司的决策。
 
  相较于传统的财务会计而言,黄女士觉得管理会计的目光一定要开阔起来,不能狭隘的盯着记账本,而应提升自己的综合素质,多与公司其他部门进行沟通和交流。
 
  “好的财务对于境内投资、境外投资,包括国际贸易上的理论、营销上的理论都会有所研究。这些在财务上面体现出来,能更好的创造价值。除此之外,怎么很好的定价、融资、筹资等也很重要”,黄女士提到。
 
在采访的最后,黄女士强调,一个好的财务一定是全面发展的,就像是企业的管家,需要考虑到方方面面的问题,不仅要预测风险,也要学会把握机遇,唯有如此,企业才会在前进的道路上走得更远、更平稳。

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CMA是美国注册管理会计师(Certified Management Accountant)的简称。是由美国管理会计师协会(IMA)于1972年所推出的专业认证制度,作为对会计和财务专业人士的鉴定,CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的三大认证,被众多企业所认可。
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