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为何现代企业需要的是管理会计而不是财务会计?

  随着时代的发展,越来越多的财务人发现,想要平步青云,仅仅依靠财务能力的提升已经远远不够了。现如今,越来越多企业对财务人的关注点由财务型会计转向了管理型会计,企业要想发展,越来越需要管理型会计人才,但市场上合格的管理型会计却十分匮乏……那么,到底什么是管理型会计?我们又该如何成为管理型会计呢?下面中国管理会计网将为您详细解读。
 
  一、什么是管理会计
 
  管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位(包括企业和行政事业单位)内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动,其起源于成本管理,延伸到财务管理和预算管理。
 
  二、管理会计与财务会计的区别
 
  传统的记账型会计,是数钱的会计,企业各部门做完事情以后,财务部门来数数到底是赚了还是亏了。按照网络流行语来说,不管会计记账还是不记账,编表还是不编表,企业的资产、利润、现金流就这么多。管理会计,则不仅仅数钱,还要告诉企业各部门怎么做才能赚更多的钱,不管是降成本也好,还是拓展业务也好,或者是提升效率也好。比如,华为公司首席财务官孟晚舟提到:华为S代表处的项目财务,朴实无华,凭借着自己扎扎实实的付出,赢得了一线的认同,证明着自己的价值。
 
  再举个通俗易懂的例子:你去市场买菜,在你面前有两个菜摊,一家只是根据你挑选的菜称好重打包起来,而另一个菜摊则会根据不同的菜种给你提供不一样的服务,如有需要去皮的瓜类,摊主会帮你削好皮……你会选择哪个?
 
  三、如何成为管理会计
 
  1、要转变自己的思维。财务型会计主抓财务,而管理型会计则是要管理主抓财务的人。管理型会计要做的不单单是处理好眼前的账务,而是要从大局出发,管理好整个财务系统,建立规范化的财务操作流程,合理调派财务人员并派发工作,能够统筹公司的财务工作。
 
  2、要学会深入分析数据。财务不仅仅是一堆数据而已,财务是企业运营中最重要的一项。通过财务工作中的各种数据,我们可以分析出企业的经营状况、资金情况和资产状态等。通过分析出的这些情况,结合公司的运营以及营利方式,从财务方面为公司做好成本预测、规划公司成本,可以降低企业生产成本,提高企业竞争力,为公司创造更多的价值。
 
  3、要开阔眼界提升能力,想方设法为企业带来的效益。毕竟,能给企业带来更大的经济效益才是硬道理!
 
  4、考取相应证书
 
  财会领域,证书就是敲门砖,想转型管理会计也一样,你需要一本拿的出手的高含金量证书。在管理会计领域CMA不管是在含金量还是知名度上都是不错的,而且在国内深受优质企业的认可,有了它能为你带来更多的就业空间,也能有更多的选择。

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