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实务

浅谈:建立优秀团队的因素

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发布于 2019-01-17 11:50

一个组织中因为功能上的需求,会区分不同的部门,例如一家企业包含业务、制造、行销、研发、行政等相关部门,而由于各个部门有其个别的专业职掌,这也代表各部门他们在看待组织事务时

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浅谈:优化组织架构提升管理效能

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发布于 2019-01-17 11:36

近些年来在经营管理方面发现,在企业成长茁壮的过程中,经营者大多都会遇到现行组织架构下,运作越来越没有效率和效能,但却不知如何着手改善,尤其在旧有沉重包袱且企业亦未遭逢重大

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财务报告分析解答Q&A

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发布于 2019-01-16 09:33

1.请问财务报告的内容为何?与一般所说的财务报表是否相同? 答:一般的财务报告包括: 一、封面:告诉财务报表使用者公司名称及财务报告所属年度。 二、会计师查核报告:就是会计师审

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财务报表对经营绩效的重要性

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发布于 2019-01-14 10:49

将资源透过核心能力转化为价值,以价值吸引顾客,协助顾客成功,进而为企业带来收益,是企业的获利方程式。决定获利的要素并非营运规模,高营业额、高毛利并不代表高获利能力,获利的

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以绩效管理塑育人才

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发布于 2019-01-14 10:40

PDI日前进行一项调查结果显示,90%以上受访企业主认为,在景气低迷比景气繁荣时,更需要留住关键人才。人才培育不易,企业文化与价值观的内化亦非一蹴可几,在此关键时刻,一旦决策错

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绩效考核的方法有哪些

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发布于 2019-01-11 10:36

企业绩效考核方法有工作标准法、排序法、硬性分布、关键事件法、目标管理法、360度考核法。事业单位以绩效改进为中心,从绩效计划绩效辅导、绩效考核、绩效反馈到考核结果的应用,形成

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什么是绩效管理概念_绩效管理介绍

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发布于 2019-01-10 10:02

所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理的目的是持续提升个

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浅谈:企业年度经营计划制定

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发布于 2019-01-11 10:28

经营企业的目的是有效的运用有限的资源,追求最大的利益。年度经营计画包括销售、生产、人事、财务等计划,计划的结果要以年度预算的方式来展现,因此年度经营计划的成果可以预先得知

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企业如何降低成本提高生产效率

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发布于 2019-01-11 10:28

在竞争日益激烈的今天,企业面临原材料不断的上涨,如何降低成本,提高生产效率,提升品质成为衡量企业是否具有竞争优势的重要指标之一,然而生产管理人员的现场管理水平及责任心的高

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