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绩效管理

企业追求绩效(KPI)是否都是正确的?

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发布于 2019-04-04 11:06

有一段时间,「德国制造」或「日本制造」代表了的是工艺精湛、品质保证。但是德国知名车厂在废气排放的数据上造假,引起轩然大波;日本就更不用提了,这几年上过新闻头条的丑闻就包括

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人才培养应该纳入绩效管理

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发布于 2019-02-18 09:16

「人才」是企业之本。企业的崛起与陨落,决定在于能否培育或留住优秀的人才为其效命,才最有可能达到永续基业,并获致成功的公司。 我以为组织中若以「诚信」与「能力」为纵轴与横轴

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为什么主管都要学习财务报表

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发布于 2019-01-24 10:03

财务报表看不懂怎么办?报表「数字」会说话,只是说的是什么话? 在互联网变化多端的时期,可能面临并购、增资、策略联盟等等问题,无一不与财务会计相关,学习阅读、分析财会报表,

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浅谈绩效管理制度的重要性

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发布于 2019-01-24 09:27

奖励与惩罚是企业让员工不断向前的驱动力,而如何让表现好的员工藉由奖励得到肯定,而让表现不佳的员工藉由惩罚而去改善并追求成长,只有建立一套绩效管理制度,当然,任何的绩效管理

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企业持续发展的动力,企业文化浅谈

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发布于 2019-01-21 10:33

北宋理学家张载曾说过:「为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平」。古往今来,多少圣贤先哲以此为抱负,参透天地,寻找自己的定位,以济世助民为己任,开启万世太平及

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浅谈:绩效管理(KPI)企业实务上的运用

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发布于 2019-01-18 10:48

又到岁末年初的时间了!大多数的企业正如火如荼地展开经营策略会议,以检讨全年经营绩效的表现与规划来年公司的发展策略。企业的经营者与高阶主管,在面临工业4.0时代的到来,如何能透

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浅谈:建立优秀团队的因素

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发布于 2019-01-17 11:50

一个组织中因为功能上的需求,会区分不同的部门,例如一家企业包含业务、制造、行销、研发、行政等相关部门,而由于各个部门有其个别的专业职掌,这也代表各部门他们在看待组织事务时

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浅谈:优化组织架构提升管理效能

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发布于 2019-01-17 11:36

近些年来在经营管理方面发现,在企业成长茁壮的过程中,经营者大多都会遇到现行组织架构下,运作越来越没有效率和效能,但却不知如何着手改善,尤其在旧有沉重包袱且企业亦未遭逢重大

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以绩效管理塑育人才

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发布于 2019-01-14 10:40

PDI日前进行一项调查结果显示,90%以上受访企业主认为,在景气低迷比景气繁荣时,更需要留住关键人才。人才培育不易,企业文化与价值观的内化亦非一蹴可几,在此关键时刻,一旦决策错

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绩效考核的方法有哪些

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发布于 2019-01-11 10:36

企业绩效考核方法有工作标准法、排序法、硬性分布、关键事件法、目标管理法、360度考核法。事业单位以绩效改进为中心,从绩效计划绩效辅导、绩效考核、绩效反馈到考核结果的应用,形成

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