essay1（具体数据忘记了）

生产X、Y、Z三中产品，联合成本是80000，

三种产品分别生产1000、800、2000升，三种产品的分离点销售价值分别为3000.4000.8000，分离点后的加工费分别为400、500、800元，再加工后可以销售的价格分别为7000、8000、6000元

问：1、用实物计量法、分离点销售价值法、可实现净值法，算一算联合成本分配的价格。要计算过程

2、哪种产品或者哪一产品要继续生产，为什么

3、三种方法的优点和缺点各写出来一个

4、选择哪种方法好，为什么

essay2战略业务评估

有个人成立了一个公司，当老大，找了三个小弟，分别干这干那，三个人都向老大汇报（三人工作没有啥交集，都是老大决策），后来老大挂了，三个小弟不知道怎么办好了，后来老大的弟弟来了，找了个专家，专家又给这三个人重新排活儿。问题来了

1、责任中心的三个特征

2、责任中心四个分类

3、写出来一个内控缺陷

4、给这三个人考核指标，如何考核他们。写出来两条：（三个人一个人是干采购、一个人干生产、一个人干质量监督）