作为传统会计转型的新出口，管理会计受到了不少人的关注，但关于管理会计工具方法及其运用还有很多人不是很了解，还是跟着中国管理会计网来详细了解下吧。

　　一、管理会计工具方法

　　作业成本法作业成本计算法的优越性，不仅表现在成本的明细化及其计算结果更加符合实际;更重要的在于，它将重点放在成本发生的前因后果上。从前因看，成本由作业引起。因而要经常分析企业生产经营过程中某一作业形成的必要性、作业组成的合理性与有效性、每一作业预期的资源消耗水平，以及预期的作业的集成最终可为顾客提供的价值的大小。

　　2、本量利分析法本量利分析是指在对成本按形态划分的基础上就成本、业务量、利润三者之间的依存关系所进行的分析。即以数量化的会计图形来揭示售价、数量、单位变动成本、固定成本总额以及利润等有关因素之间内在的、规律性的联系。通过对这种联系的研究，可为企业规划、控制，乃至决策提供必要的经济信息和相应的手段。本量利分析法是管理会计的一项重要的定量分析方法，是研究企业在一定期间内的成本、业务量、利润三者间变量关系的一种专门方法，其核心是成本和效益的分析法，主要应用于以下几方面：

　　1）规划企业的目标利润，编制利润预算;

　　2）预测保本点;

　　3）预测利润以及相关的销售水平和成本水平;

　　4）通过对利润的敏感性分析，估量销售水平和成本水平的变动对目标利润的影响;

　　5）为生产决策和定性决策做出最优选择。

　　3、成本性态分析法将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，然后按照成本对产量的依存性，把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产量增减关系的动态进行差量分析，构成了现代管理会计中一项基础性的内容。

　　二、管理会计工具方法的运用

　　1、战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等；

　　2、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；

　　3、成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；

　　4、营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等；

　　5、投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等；

　　6、绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；

　　7、风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。

　　了解以上信息，相信你对管理会计工具方法及其运用已经有了进一步的了解，不过理论知识归理论，想要更好的掌握还是要抓住机会运用到实际中去，这样才能不断在实践中提高自己的能力。