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CMA P1攻略：备考资料+胜经+知识点
2016-03-02
摘要CMAP1要多难有多难，这是不少cma考生反映的问题，但你退去了吗？你是没遇到好的cma备考资料吧，一份较全的CMAP1备考攻略在此，包含备考资料、胜经、知识点，P1妥妥过！
【CMAP1备考资料】
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【高顿CMAP1学员考经】
今年28岁的王林，是来自某知名企业的财务主管，他是在去年拿下的CMA证书，针对即将到来的考试，小编专门采访了一些CMA证书持有者，帮大家总结一些赢考的策略。今天，我们来听一听王林关于考取CMA证书有什么心得。
据他介绍，虽然CMA证书仅有两个科目，但是考试难度并不小，CMA证书做为国际上**权威性的管理会计证书，与国内的考试不太一样，它比较注重实际操作，理论联系实际。所以，考生们切忌不要死记硬背，要结合工作，灵活应对。
他还说，想要通过CMA管理会计考试，除了付诸努力以及必要的学习方法，态度也是赢考的关键。考试即将到来，我们在前几期为大家介绍了CMA管理会计考试复习的方式方法，今天，我们就通过CMA证书持有者来说一说赢考需要具备的态度。
NO.1考生们要有屏气凝神的学习态度
聚精会神是掌握知识非常重要的因素，更是考试成功的关键，当考生专注的投入到学习中，跟书本做持久拉锯战，跟习题做持续战斗的时候，成功也就离你不远了。
NO.2考生们要有坚持不懈的应对态度
CMA作为**权威性的管理会计证书，考试难度自然不必说，想要赢取证书就要做好打持久战的准备，备考的路上可能会遇到各种各样的问题，但是只要坚持下去，在专注学习的基础上，有持之以恒的良好心态，相信CMA证书的取得，是早晚的事。
NO.3考生们要有自信笃定的备考心态
伟大的科学家爱因斯坦不是有句名言‘自信是向成功迈出的第一步’，CMA考试之路尽管艰巨，考生们也要有一颗笃定的心，相信自己一定可以通过考试。考生需抱着这样一种坚定不移的信念，专注以及坚持不懈的努力，相信成功就在眼前。
【cma p1知识点】
Part1-财务报告、计划、业绩及控制（FinancialPlanning,PerformanceandControl）
考试时间：4个小时
出题内容和比重：
*外部财务报告决策(15%)
财务报表：资产负债表、利润表、所有者权益变动表、现金流量表；
确认，计量，计价和披露：资产计价、负债计价、权益性交易、收入确认、收益计量、美国公认会计原则与国际财务报告准则的主要差异
*计划、预算和预测(Planning,BudgetingandForecasting30%)
战略计划：分析影响战略的内部和外部因素、长期使命与目标、根据长期战略目标调整策略、战略计划模型与分析技术、成功的战略计划制定过程所具备的特性
预算概念：经营和业绩目标、成功的预算编制过程所具备的特性、资源分配、其他预算概念
预测技术：回归分析、学习曲线分析、期望值
预算方法：年度企业计划（总预算）、项目预算、作业预算编制、零基预算法、连续（滚动）预算、弹性预算
年度利润计划和附表：营业预算、财务预算、资本预算
顶层规划与分析：预计损益表、预计财务报表、预计现金流量
*业绩管理（PerformanceManagement20%）
成本与差异核算：实际与计划成果比较、使用弹性预算分析业绩、例外原则管理、标准成本系统的使用、对预期的标准成本的差异分析
责任中心和报告部门：责任中心的种类、转移价格定价模式、组织各部门的报告书
业绩考核：产品获利能力分析、经营单位获利能力分析、客户获利能力分析、投资回报率、剩余收益、投资基准问题、关键绩效指标、平衡记分卡
*成本管理(CostManagement20%)
计量概念：成本习性和成本对象、实际成本和正常成本、标准成本、吸收（全部）成本法、变动（直接）成本法、联产品和副产品成本法
成本计算制度：分批成本法、分步成本法、作业成本法、生命周期成本法
间接成本：固定和变动间接费用、全厂间接费用和部门（车间）间接费用、分配基础的确定、服务部门成本的分配
供应链管理：精益生产、企业资源计划、约束理论和产量成本法、产能管理和分析、
业务流程改进：价值链分析、增值概念、流程分析、作业管理、持续改进概念、**方法分析、质量成本分析、高效的会计流程
*内部控制（InternalControls15%）
管理，风险与法规遵守：内部的控制结构和管理理念、保护和担保的内部控制政策、内部控制风险、公司管理、外部审计规要、
内部审计：内部审计职能的责任和权力、内部审计师进行审计的类型
系统控制和安全措施：普通会计系统控制、应用控制和交易控制、网络控制、安全备份管控、业务连续性计划等。
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