11月CMA的考试已经结束了，今天来给大家分享下关于考情的相关介绍，给大家一个参考对照。

　　不少人在考过P1之后在群里讨论，觉得本次CMA P1考试计算量不大，但是题目出的很灵活，题干中有些坑，很容易中招，并且定性方面的知识点较多。

　　P1十大考试重难点盘点：

　　1.应收账款的坏账准备（赊销百分比法vs应收账款百分比法）

　　2.存货（FIFO vs LIFO、存货差错、LCM）

　　3.租赁（四项确认融资租赁的条件、融资租赁与经营租赁的区别）

　　4.权益（识别现金股息、股票股息、股票拆分的区别）

　　5.理解变动成本法与吸收成本法的区别（产品成本界定的区别、利润计算的区别、用途的区别）

　　6.分步法的两种方法【加权平均vs先进先出】（约当产量的计算、单位成本的计算、成本的分派）

　　7.理解价值链分析、作业管理法

　　8.了解若干预算方法的定义（增量预算、零基预算、作业预算和项目预算）

　　9.理解转移定价的四种方法（市场法、全部成本法、变动成本法、协商定价法）及其转移定价的基本公式

　　10.理解内部审计的三种类型（财务、运营、合规）

　　高顿在之前的考前押题，其中第4、5、7、8、10点都压中了，并且第6、9的知识点也是压中了超过一半，考题形式甚至比预测的更加简单。整个考试题量基本上押对了接近一半。很多考友考下来反馈好多题都做过。下面是对考试大部的概括:

　　1、成本管理：本次成本管理章节考察的内容非常多，从成本基本概念到成本制度等均全面细致进行了考察，特别是包括实际成本法、正常成本法和标准成本法这三种成本分配方法在管理决策中的应用。间接费用、服务部门成本、约束理论等考察得非常全面，对于存货流转、存货成本制度-变动成本法/完全成本法以及联合成本分配也都考到。

　　2、预算管理：预算管理这章本次出题较少，可能因为第3章绩效的差异分析与预算的内容有着紧密的联系。本次预算的预测技术和预算编制方法出题较多，有考到权威式预算，预算松弛等，而计算题是考到预测工具的回归分析、学习曲线和期望值分析，以及预算编制流程中的定量分析等。

　　3、绩效管理：CMA考试中历年来考核重点，差异分析和绩效评估。本次选择题在弹性预算差异、成本差异和销售量差异等进行了多次考察。差异分析是第3章绩效管理的核心章节，也是CMA考试中计算题较大的一部分，差异分析题目的计算量都很多，对差异分析的计算、应用都需要从定性和定量的角度来进行了考核，本次的简答题也是考到差异分析。同时，在绩效评估中产品和部门获利能力分析、投资回报率、剩余所得都出了考题，这些都是考试中经常出的考点。

　　4、内部控制：本次考试选择题内部控制题较多，考生反映第一道题就是内部控制，而简答题第二题也考到了内部控制，说明CMA考试偏向对内部控制的考察。

　　在这次考试中，COSO五要素，职责分离的情况、控制活动的内容、内审的作用和目的、灾难性恢复中的注意的问题，信息系统的一般性控制和应用控制等进行了考察。

　　总体来说11月的考试难度相对于之前来说并没有很多提升，更多的是在出题方向上做调整，只要大家平时的基础够扎实，对于老师押题有重视基本上考过问题不大。这次的考试成绩预计公布时间在12月中下旬，希望大家都能够取得好成绩鸭！

　　5、对外财务报告和决策：本次考试对第一章对外财务报告的考题有所下降，考察了固定资产折旧的双倍余额递减法、现金流、固定资产减值、股票股息、预提维修质保费和合同完工法等内容，难度适中。还有大比例股票股息和小比例股票股息的区别，股票分割对普通股计价的影响，学员对这一块的知识点一定要弄明白。