1、阿米巴经营是什么？

阿米巴经营是以提升企业整体经济效益与社会效益为根本出发点，全员参与经营的分权式、精细化的经营体系。

阿米巴经营将公司组织分成一个个小小的团队（阿米巴），通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有经营意识的团队**人，让团队每个员工参与经营管理，激发创新意识，从而实现“全员参与”的经营管理方式。

阿米巴经营是当前国内外**进、最有效、最人性化、最值得学习推广的经营管理模式，世界500强京瓷企业群的崛起，KDDI的持续成功，日航的绝地重生，日本四大“经营之圣”的经营成就。

2、阿米巴经营对企业经营的作用有哪些？

阿米巴经营的根基是经营哲学，在过去的30年，中国企业取得了前所未有的发展，然而，单纯追求经济发展的负面作用也开始暴露出来。为了解决这些负面影响，仅靠方法、工具、手段等策略上的改进已经不够了。企业的经营者必须发自内心改变自己的经营之道，改变自己的处事哲学，才能从根本上化解企业所面临的困境。也就是说，企业发展到了必须遵循经营哲学的时代了。

稻盛和夫是一位具有极高成就的、受人尊敬的企业家，他将毕生的经营方法和心得融入了‘阿米巴经营’这个经营模式里面。阿米巴经营强调的是经营哲学，它是企业的根本所在，目前国内许多企业在经营上本末倒置，太着眼于经营的手段、工具以及效益，这是众多企业出现发展瓶颈的主要原因。”

3、阿米巴经营中的经营会计是种怎样的会计方式？

经营会计是稻盛和夫创造出来的一种会计方式，跟我们所说的“财务会计”和“管理会计”都不一样。

财务会计一般是指“内三表”和“外三表”，大家都很熟悉；管理会计是指反映经营状况的一种会计，一般用作经营分析、财务预警，是企业高层重要的一项经营工具。而经营会计则是向全体员工反映企业整体经营状况的一套核算体系，原则是让企业每位员工都了解企业的经营状况。

在阿米巴经营体系里面“人人都是经营者”，所以每个人都必须了解企业的经营状况，这样的经营才有数据可依。所以，在经营会计中不一定要反映复杂的经营分析，但必须清晰地表明企业的损益状况，只有将复杂问题简单化才能让全部员工都了解，这也是阿米巴经营的精髓所在。

4、阿米巴经营哲学与经营会计是怎样的关系？哪个更为重要？

经营哲学与经营会计必须是有机统一的，但毋庸置疑的是，经营哲学是更为重要的。

经营哲学首要讨论的问题是企业经营的意义是什么？目的是什么？答案是**的，贯穿于企业经营的全过程的。但经营会计是一种方法，在经营过程中可能是有很多种的。

有怎样的经营哲学，就有怎样的经营方法；所以，一个企业能否做大做强取决于企业本身的经营哲学，阿米巴经营是稻盛和夫的经营哲学+经营会计的有机统一体。