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专访世富环保财务总监陈静：我为什么在求知的路上不断前行
2015-12-07
摘要在11月CMA考试即将开始前的一个周六，我在虹口花园坊一间教室外的休息区采访了陈静女士。作为上市公司上海世富环保的财务总监，她每周六都抽出本就不富裕的时间去听管理会计的课程，临
笔者注：在11月CMA考试即将开始前的一个周六，我在虹口花园坊一间教室外的休息区采访了陈静女士。作为上市公司上海世富环保的财务总监，她每周六都抽出本就不富裕的时间去听管理会计的课程，临近考试更是忙碌得像一个正在面对高考的高三学生。
在采访前我一度比较紧张，因为不知道自己将要面对的究竟是一个怎样的职业女性，所以设计了一大堆问题，其中不少都和财务、管理会计本身没什么关系。但随着一位干练成熟且随和的人出现在我的对面，我的脑中渐渐只想搞清楚一个问题：作为财务总监这样的高层管理者，是什么样的动力促成她一直不断学习的。
如下内容为采访实录：
会计的成长史，其实就是一部学习的历史
—先介绍下自己吧
陈静：我2000年左右开始工作，2006年之前一直在老家的中学当物理老师。2006年来到上海打拼，成为一名“沪漂”。机缘巧合之下从事起了财务工作，期间也换过工作，一直到现在坐上了财务总监。
—2006年到现在成为财务总监，期间的历程如何？
陈静：刚开始做财务是为了一份工作，当然也是从出纳做起来的，然后做到会计。那时候只是做核算而已，包括原来做零售、库存、财务的核算，要求比较简单，工作比较繁琐。后来到了这家新公司，也是做财务的核算，这家刚开始不是特别复杂，从2012年上了新三板以后开始对工作量有一个质的增加，包括各方面。比如以前是不用编合并报表的，现在是需要编合并报表的，还有对外公告的一些数字，都要求准确性是很高的。刚开始做的时候可能还是不太理解对外披露的这些东西所需要的一些数字的敏感度，还有它的意义在哪里。这些都是一直在学，为什么要披露这些东西，这些披露会不会对公司造成各种各样的影响等等。
—这种就业环境的改变，这个过程压力大吗？
陈静：当时压力是非常大的。当时我同时还在考中级会计职称，当时又经历了一个股改，包括审计师还有券商的进场，他们的进调工作对我这边要求工作的质量有一个很大的提升，同时也看到了他们对于工作的态度，这些对我个人的工作情况有一个很大的改变。主要是观念上的转变，认识到财务不只是核算数据而已。
—有哪些印象比较深刻的时刻？
陈静：最辛苦的就是股改那段时间。那时候从9月开始准备，大概10月份开始审计进场，大概持续到第二年1月到2月，几乎每天晚上都要工作到12点。前期是陪着审计在理账，把账理好，按照会计准则出一个报表。券商进场后，帮助券商提供他们的进调资料，各种各样的原始资料。公司在没有上新三板之前，很多资料都是缺失的。比如明明知道这个东西是应该有的，但是因为人手不够等各种各样的外部原因造成缺失，很多东西是不齐的，要把它们全部补起来，达到企业可以上新三板的程度。所以当时这段时间是非常辛苦的，基本上所有的人都在加班。
当然辛苦了几个月，收获也是非常大的。所以第二年上了以后，大家都是非常开心，觉得精力没白花。
—考CMA在财务圈是越来越“酷”的一件事，你是怎么接触上CMA的？
陈静：2012年进入了新公司，当时在学中级会计职称。中级考完之后准备是考CPA的，但是只考了两门，新公司的工作非常忙，所以就暂停了。财务工作刚开始的时候挑战性不是很大，它毕竟是一些比较死的东西，后来随着公司的扩大以后，才开始准备要做一些更深层次的学习。新公司上新三板的时候，当时要求比之前的要求高很多。股改的工作经历对我的触动比较大，认识到了自己能力提升的方向。后来接触CMA后，觉得和现在的工作比较契合，相关性也比较大，也是未来的方向，自己觉得晚学不如早学，所以决定早点来学。通过比较，觉得高顿还是不错的，于是就报了高顿CMA的课程。
—学习了这么久，怎么理解它？
陈静：传统财务和其他的部门是有一个分裂性的，财务是以财务的角度考虑问题，不管销售还是其他部门都是以他们的角度在考虑问题，双方的出发点是不同的。学了管理会计以后，你就要看到双方的差别，尽量能让双方达到一个很好的契合度，就是说既满足会计的要求、也要满足销售要求、还要满足其他部门的要求，这对管理能力是一个很大的提升。只会单纯从财务的角度考虑问题，如果这样的话公司是不会要你这个财务总监的。其实就是你要提高自己的层次，不能局限在一块来看，要以公司的整体利益为出发点。
越是高层，对处理突发情况的能力要求越高
—财务总监每天工作的状态是怎样的？
陈静：一个正常的财务系统，分下面各个部门的会计。日常性事务都是会计和出纳处理掉的，他们上面会有财务经理，财务经理是来检查会计出纳他们的事情做得对与否，这些都是一些日常性的事务。做到财务总监每天基本的日常性事务基本上是没有的，基本上都是处理突发情况。
—是不是特别考验个人的应变能力？
陈静：对，不管任何行业，做到高层都是哪里出问题哪里上，就是你要随时能顶上任何一个人。就像救火员，现在我就发现任何一个职业都是，你做到越高你越像是一个救火员，没有出问题的时候你很闲、没有事情，有了问题所有的事情都是你的。
—财务工作这么久，得到**的提升是什么？
陈静：应该是态度的改变。之前可能也是年轻，那时候玩心比较重，然后你可以看到就是从毕业到06年来上海之前，这段时间里，时间的分配上，和同学聚会、出去玩这方面的时间是比较多一些的。但是来到上海这个大环境下面，看到别人如何去努力的，这方面自己的心态变了很多，知道自己不可以像原来这个样子，你要去努力。到了2012年你就知道，自己的付出总归是有回报的。
—以前杂七杂八的时间现在都安排在工作上了？
陈静：对，现在明显感觉到时间是不够用，以前总是觉得时间总是很多很多，现在明显感觉到时间是不够用的。一天下来，时间根本分配不过来的。工作占一部分、家庭占一部分、学习占一部分，基本上就用光了。
—开始学CMA之后呢？除了管理能力和思想层次，还有哪些因学习管理会计而得到提升？
陈静:主要是思考方法吧。就比如我们学净现值，它会要求你以一个时间概念来判断，你不能只看我今年的净利润是多少、明年的净利润是多少，要看我将来的净利润能不能覆盖现在的成本。这就是管理会计能力的体现。
—世富环保所在的光伏行业，对财务有没有特殊的要求？
陈静：成本是财务一个永恒的话题，肯定是要控成本的，如果一个企业不控成本哪来的利润，这是一个肯定要有的问题。但是对于光伏来说，更注重的是一个回报率的问题，就是说建设一个电站不是一年两年完成了就没事的，合同能源管理是一个长期的过程，收获的是25年-30年的收益。在建一个电站之前，我可能要算一算投入产出比，就是说我怎么样以最小的成本可以给到**的收入，而且要保证质量，这是**的一个思考点。
一直在求知的路上不断前行，甚至牺牲了很多。有没有后悔过？
陈静：总归是一个厚积薄发的过程。
财务圈不相信眼泪，只相信你的努力
—现在的职场就业环境，对新人来说是不是友善？
陈静：我觉得要看个人努力，没有什么友善不友善之说。你进入哪个行业都要经过一个瓶颈，不管哪个行业都是这样子的。无论是做设计、做销售，你都要有一个积累的过程，过了积累的这个过程，才是开始高速增长的时候，过了高速增长以后才是辉煌期。
—财务领域进入顶层的机会或者通道多么？
陈静：财务第一选择要选择对。如果你选择不对，老板本身就是一个比较安于现状的人话，除非你跳槽否则是绝对没有机会的，你就只是做一个做账的财务而已。选择行业选择老板是一个很重要的事情。第二个就是本身素质的积累，这些都很重要，反正就是一个机遇和努力吧。
—对毕业生和职场新人有什么建议？
陈静：我建议他们早点考证，年龄大了考证好累。刚毕业的时候很多东西都是刚学过的，工作久了记忆力就不行了，又有工作的压力。
—作为财务工作者，你觉得应该具备哪些好的职业习惯？
陈静：财务工作就是坚持原则，不管任何人对你有什么特殊的要求，你都要想好再回答他，绝对不可以随意妥协。财务保持独立性非常重要。
考试
—最后聊聊考试，快考试了，紧张么？
陈静：还行吧，这种考试经历了很多次，一直不停在考。
—有压力么？压力来自哪里？
陈静：还是希望考过吧。
—还是成绩方面的
陈静：对，肯定是希望考过，都学了这么久了，难不成明年再来一回？
—对于在职员工来说，考试**的阻力还是来自于？
陈静：主要是没有时间。我现在还是时间不够，所有的视频都是放在手机上，在地铁上一直在看。没有时间挤出成块的时间做这件事情。
—有没有自己总结出来的一些方法和经验分享给大家？
陈静：听课前稍微预习一下，如果没有时间，不预习也是可以的。但是在老师讲完一定要复习，复习的时候自己画一套流程出来。当你画出来之后你就知道考点在哪里。
—做题方面呢？
陈静：画完流程以后一定要做题，不做题永远做不到实际上面。时间够的话，基本上都会做完，我这个人考试习惯是准备得比较完善了再上考场，否则我不会上考场。财务应该都这样。
▎本文作者李鹏，来源高顿CMA。更多内容请关注微信号(chinacma)，最快速的个人价值提升，最应当了解的行业知识，最热门的管理会计动态，**的考试资讯。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。
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