City Properties 这家公司买了（had already bought）一个historic building，City Properties想把它做成一个公寓楼，总共12个（数字不重要）。但当地的residents 不高兴， 因为一旦建成这公寓 ，会有更多的new residents搬过来，对交通造成压力，停车地方都没有，会很挤（congestion）。City Properties说你们别担心，本公司会额外弄12个停车位置的。虽然这么说 但是这些old residents 希望 City Properties就造4个。现在可能存在一个风险，当地的City Council 可能会elect not to issuethis permission,就是说不允许 City Properties 建这公寓楼。
 

　　问题1City Properties面临的是什么风险？

　　operational risk? financial risk? strategic risk ? 具体案例哪些方面能体现这些风险呢？我一点头绪都没有呀。请老师指教。

　　问题2different attitude toward risk是如何来影响 高层风险管理行为的？

　　我知道从风险的三种态度来回答 但不知道怎么影响的

　　a.风险的规避者？ 卖掉historic building？

　　b.风险的中立者？这个如何来影响 高层风险管理行为的？ 买保险？找合作伙伴一起投资？

　　c.风险的追求者？ 这个他会怎么去追求呢？多盖几层楼？不管如何减少风险？
 

　　1楼答：额外的停车位就是要增加成本了 类似财务风险 然后居民的不同意会导致项目无法进行 这个就是operation risk

　　规避者就是不改建 追求者就是不管现有居民 中立就是买保险或者继续和居民协商