各会员单位，各企事业及有关单位:

       数字之变，财务为先，当前数字化转型日新日进，财税领域作为数字化变革的试验田，正加速向着数智化、平台化和共享化的方向不断演进。如何通过数智技术赋能企业司库管理和提升共享服务中心价值，以战略规划为牵引，以资源优化配置为核心，以风险管理为重点，以持续价值创造为目标，打造满足投融资管理、风险管理与战略决策支持等的智慧司库管理体系与智能财务共享中心，搭建主干统一、末端灵活的财务管理体系，实现业财协同，成为财务管理人员的当务之急。此外，随着数字化技术与财务数据的融合创新，全面预算管理作为兼具控制、激励、评估、反馈等全周期闭环的战略落地实施工具，在数字化管理运营体系下，将发挥越来越重要的作用。为了更好地赋能战略执行、提升风险防控能力，搭建从战略到绩效纵横贯通的全面预算管理体系，亦是大势所趋。

数字化大势如山止川行，不可阻逆，财务管理人员当察势而行，驭势而上。为了推动财务管理的数智之变，提升“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”五大能力，助力单位打通数字经脉，构建支撑单位发展的、顺应数字化智能化趋势的世界一流财务管理体系，经中国总会计师协会秘书长办公会批准，决定举办“财务转型与智能财务共享中心建设运营提升，全面预算与绩效管理体系建设与优化，财务数智化转型与卓越司库体系建设”专题研讨培训活动。现将活动方案予以印发，请各单位积极做好相关人员的组织和报名工作。