“从字面上理解，管理会计就是会计和管理的结合。”田先生早年在四大从事审计工作，相当于财务会计。后来他跳槽到其他企业做财务管理和投融资管理工作，扮演的则是管理会计的角色。首先管理会计还是会计，对财务会计准则肯定要有清楚的了解。但是财务会计只看数字，没有意识和精力去分析数字背后运营方面的东西。管理会计则要对企业的业务有所了解，知道数字对企业经营的意义和影响。

“的确，管理会计跟企业的业务系统紧密相连，所以一名好的管理会计首先要具备管理思维，能对企业的运营进行全视角观察，从管理的角度来分析数据。”在谈到管理会计应具备的素质和能力时，白俊江指出，“他还应该具备很好的沟通能力，因为管理会计需要和相关部门沟通，把自己的分析通俗易懂地向**及同事解释。如果管理会计在职业发展上还想进一步向上升的话，那他还应该具备一定的**力，这将是非常重要的。”

白俊江认为，从事财务会计工作而有志于参与企业经营管理的人，比较适合做管理会计，而一些企业的管理人员如销售经理等，也比较适合学习管理会计的相关知识，因为他们的工作也会涉及预测预算风险管理、内部控制、绩效管理等内容。

用友学院管理会计培训教师步婷则建议，要成为好的管理会计，需要进行系统性学习，从宏观到微观进行梳理。“我觉得管理会计和人打交道要多一些，所以沟通能力差的人可能不适合这种工作。”