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IMA总裁Jeff Thomson联合撰写COSO新思想**者论文 阐述框架如何为提升组织绩效和管理提供帮助
2014-02-24
摘要全美反虚假财务报告委员会发起人委员会（COSO）日前发布新的思想**者论文《提升组织绩效和管理：COSO框架如何提供帮助》，阐述企业风险管理（ERM）和内部控制框架如何有助于实现组织绩效和管理的可持续的成功。 该论文由甫瀚（Protiviti）总经理James DeLo
全美反虚假财务报告委员会发起人委员会（COSO）日前发布新的思想**者论文《提升组织绩效和管理：COSO框架如何提供帮助》，阐述企业风险管理（ERM）和内部控制框架如何有助于实现组织绩效和管理的可持续的成功。
该论文由甫瀚（Protiviti）总经理James DeLoach和美国管理会计师协会（IMA?）总裁兼首席执行官、美国注册管理会计师（CMA?）、注册协会高级主管（CAE）JeffreyThomson共同撰写。
“我们撰写这篇论文的目的是将COSO框架和整体商业模型联系起来，描述各框架的关键要素对组织长期的成功的贡献。”DeLoach表示。
自1985年创立起，COSO提供内部控制、企业风险管理和舞弊防范领域的思想**力和指导。其标志性框架《内部控制整体框架（2013）》和《企业风险管理整体框架（2004）》为确保组织有效的控制和熟练的风险管理提供了一幅蓝图。新的思想**者论文则提供一套通用的方法，把这些框架与管理、战略制定和经营过程联系起来。
“COSO倡导的重要前提是有效的风险管理和内部控制对组织的可持续发展至关重要。”COSO主席RobertHirth指出。
两位作者通过论文阐述了COSO框架如何为各类型组织的管理、战略制定、商业规划、执行、监管和调整过程贡献价值。“COSO两个重要框架的制定目的就是为在实现这些目标的同时将风险降低到可接受范围提供合理保证。”Thomson表示，“对于好的商业价值、有效的管理和长期的可持续性来说，这非常关键。”
两位作者同时指出，COSO框架使用以风险为导向的通用传播语言，确保总经理、高级管理层和内外利益攸关者能更有效地沟通交流。
“通过实施框架增加对话，这会提高组织履行使命、服务利益攸关者和社会的能力。” DeLoach表示。
请登陆IMA中国官网下载《提升组织绩效和管理：COSO框架如何提供帮助》（英文版）全文。点击下载》》
请登陆IMA中国官网下载《提升组织绩效和管理：COSO框架如何提供帮助》（英文版）全文。点击下载》》
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