如今，管理会计被越来越多的人熟知并认可。然而，据统计，目前国内的会计从业者有1500余万人。其中，95%都是财务会计，管理会计人才极度匮乏，保守估计的人才缺口已达300余万人。

　　值得庆幸的是，随着中国经济的快速增长和本土企业规模的不断扩大，国内企业也越来越重视管理会计的运用和管理会计人才的培养。无论政府还是企业，都将管理会计人才培养提升到非常重要的位置上。

　　企业求贤若渴

　　可以说，管理会计人才宛如皇冠上的宝石。管理会计的所有功能都需要通过人才将其发挥出来。

　　每年，很多大型跨国企业都会进行全球招标。它们会在统一的标准下，对来自中国、欧洲、美国等的企业产品进行综合评价，以确定**的产品。也许人们认为中国产品会在价格上有一定竞争力，因为中国的人力成本低。但中国企业却屡屡败北，有的产品报价比其他国家或地区的企业还要高。其中，一个重要的原因就是管理会计人才的缺失，使其成本核算滞后。为此，让不少企业错失难得的机会。

　　而这仅是很基础的管理会计应用。CFO也好，企业的高管也好，都不能像以前那样只依赖财务数据，而是要更多地依赖非财务数据。企业经营者必须学会应对越来越广泛、越来越繁杂的信息体系，以便把公司战略实施得更好。

　　在国外，管理会计的应用已非常广泛。世界500强企业都在大力地推崇管理会计。会计不再只是停留在记录与核算上，大多数财务人员都要通过财务管控、投资决策、产品定价策略、风险管理等为企业的战略决策建言献策，让财务管理真正发挥出其应有的作用，助力企业更好地发展。

　　要满足管理会计的职能，企业必须为管理会计设定合理的职能范围。这也需要企业针对这些情况，通过不同的培养方式来提升财务人员的水平。对于基础能力，企业可以通过让员工在职学习、参与专业资格考试、组织内部培训等方式来培养。对于胜任能力，企业可以让员工通过工作中的学习和经验累积继而提升能力，让管理会计人员更深入地理解企业业务和不同部门的实际情况。

　　企业这样“因人而异”的培养方式，恰恰可以帮助财务人员实现从账房先生到管理会计者的转变。

　　CMA——全球管理会计领域的黄金标准

　　优秀的管理会计人才是需要通过多年的学习心得与工作体会修炼而成的，需要由内发力，通过培训学习和工作实践，提高自身的业务水平。而在学习提升之路上，CMA(美国注册管理会计师)无疑是**的助推剂。CMA来自具有95年悠久历史的IMA协会，拥有超过65000名会员，遍布全球120个国家。2009年，国家外专局引进CMA，并推动了中文CMA考试制度的建立，使CMA成为**个具有中英文双语考试的全球**管理会计认证。同时，CMA也是**被国资委指定央企人员参加培训的财务管理认证。