2016年7月22日，由中国企业财务评价专家委员会主办的“第五届中国管理会计高峰论坛---暨中国十大资本运营TOP CFO与十大CFO新锐颁奖盛典”在北京汉华国际饭店成功举办，主题为“破解资本运作密码，诠释企业经营之道”。邀请了国际著名权威专家、金融资本大鳄、CFO领袖、新锐齐聚一堂。从不同的角度、层面、维度以主题演讲、专题对话、专家点评等方式，展开了深度的思想交锋与碰撞。
 

 

　　论坛由中国CFO发展常务副主任余世勇致开幕辞，并做了会议主旨演讲《CFO与资本运营》，从专业的角度跳出来看财务人的职业发展，宏观概况了在中国资本时代全面到来的今天，CFO应如何开展资本运营，CFO应该努力的方向、以及CFO需要具备和学习的各种能力。
 

　　国务院发展研究中心金融研究所证券研究所副主任范建军做主题演讲《2016下半年宏观经济走势预测与企业战略规划》，用详实的国家基础投资、民间投资、进出口增速等方面的数据，从宏观角度剖析了当前中国经济现状，同时指出我国管理层对宏观经济的两个误判、以及对未来经济走势的判断、最后给出了高屋建瓴的政策建议。
 

　　SAP大中华区卓越中心总经理舒彬做主题演讲《财务的天职是创造价值》。舒彬先生指出，因国内企业长期处在相对静态平稳的环境，对国际税务、会计准则、相关商业环境等信息了解不充分，导致中国企业在海外并购付出的成本过高，与国际接轨的过程中存在不小的误区，所以国内财务必须转型。财务应思考如何创造绩效，如何提升企业流程，如何解决一些内控和职能上的问题，帮助企业提升到另一个级别，成为外向型企业。
 

　　论坛还进行了高峰对话，由对外经贸大学副校长张新民教授主持，泰豪科技CFO吴菊林，三问集团CFO罗中孝，瓦里安(中国)CFO李家宏等六位参与，探讨了“CFO如何成为资本玩家”这一话题，现场讨论非常热烈，吴菊林分享了自己的案例，先通过融资整合聚焦了主业，随之收购了几家企业，两年的时间使公司由“走”变成了“飞”，实现了公司的跨越式发展。瓦里安(中国)CFO李家宏分享观点：资本运作一点要配合公司的战略运作，不能为了资本运作而资本运作。三问集团CFO罗中孝系统化的阐述了公司的三个层面的价值：经营价值、管理价值、资本价值，同时指出所有的前提必须以公司的经营价值为基础。参加讨论的几位CFO达成共识：资本运营是现代企业中CFO的一个重要工作，在企业中，也只有CFO更适合资本运营主导者的角色，也是企业发展的自然选择。
 

　　论坛尾声进行了“中国十大资本运营TOP CFO颁奖典礼”，一位得此殊荣的CFO表示：”CFO对于企业的发展起到非常关键的作用，必须思考如何更紧密的联手CEO布局企业资本运营战略，确保并购计划符合发展目标。明白如何更有效的参与谈判，选择合适的战略并购合伙人。对于资本项目下的融资、并购投资税收筹划方面，更应该知道如何更明确的识别投资交易中的风险点，保证并购重组资金投入需求的实现。这些都将成为新形势、新格局、新挑战的经济时代下CFO们必备的业务能力和素质，也是更多CFO共同面对的严峻考验。”