微成本信息化，是将企业在信息化建设过程中所产生所有成本降到趋于零，这将代表全新的信息化服务模式。

　　微成本信息化，最早出现在2010年12月8日北京钓鱼台国宾馆imo平台正式运营媒体发布会上，并且在会上成立了《中国企业微成本信息化联盟》。**提出该理论的是互联网办公室·imo运营中心董事长乔月猛先生。

　　微成本信息化，并不是廉价地去销售软件。把10万的ERP给卖到5万，卖到5000，甚至5元，这不是微成本信息化。因为企业使用信息化的成本远不止购买成本。软件厂商除了研发成本之外，还需要负担渠道成本，交付成本。企业使用信息化软件，还要承担部署成本、使用成本、时间成本和浪费成本。这些都导致软件厂商无法把价格降到趋于零，用户也无法把信息化成本降到趋于零。就是说真的把管理软件免费送给用户，也是给用户造成过多负担，而不是所谓的免费使用，如安装部署、运行维护、员工培训，甚至是员工习惯的改变和流程的改变等，这些都是隐性成本。这导致了现有模式无法做到微成本信息化。

　　微成本信息化，是一种模式的创新与革命。微成本信息化的核心是，企业应用的“互联网”化。

　　因为只有互联网化了，才能使高额的研发成本，被海量的用户摊薄，使企业可以花10块钱，用上2000万研发成本的软件，而不是花10万块钱去用100万研发成本的软件。

　　另外，互联网的交付模式，是一个产品可以瞬间到达所有最终用户，交付成本也趋于零。

　　这种模式就必须使微成本应用的使用成本趋于零，因为无法安排人员上门培训，所以在研发之初就要考虑到用户体验，使软件符合用户使用习惯，使它更好用，易用，乐于使用。

　　而且微成本信息化应用是按需、按模块采购，将浪费成本趋于零。