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财务预算到底如何与绩效管理挂上勾？
2019-01-17
摘要预算是指企业在未来一段时间内容（通常为1年）的量化运营计划，包括财务非财务两个方面。分为经营预算和财务预算。 绩效管理为了找出企业在运营过程中所产生的差距。管理会计师应该通
预算是指企业在未来一段时间内容（通常为1年）的量化运营计划，包括财务非财务两个方面。分为经营预算和财务预算。
绩效管理为了找出企业在运营过程中所产生的差距。管理会计师应该通过绩效评估为企业远景的实现提供必要的信息。
那么财务预算到底如何与绩效管理挂上勾？让财务人员成为一个能为企业产出实际价值的一份子？
今天小编有幸请到了CMA、CPA持证人龚莉老师，为大家带来财务预算背后的绩效管理直播~
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1、直播主题
年度财务预算背后的绩效考核
CMA管理会计思维建立之预算以绩效考核为结果导向
2、直播时间
2019年1月21日19:00-20:00
3、直播内容
1、绩效考核让财务预算能有效执行与落地，合理的预算为绩效提供科学的量化~
2、如何设定合理可执行的财务预算？
3、预算如何精准与绩效考核挂钩？
4、常见预算调整与绩效考核的关系
5、实操企业案例分享~
4、老师简介
曾先后任职于普华永道事务所（PwC）、正略钧策（Adfaith）等知名公司
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