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【活动预告】建立平衡的KPI体系,帮助公司实现战略目标

2013-09-16 08:31 中国管理会计网
本期嘉宾: 董魏年,富士施乐(中国)有限公司运营副总裁。500强管理会计实践沙龙

董魏年,拥有超过30年的财务会计管理工作经验,其中九年在国企,24年在跨国公司。曾在DIC、爱克发、诺华、巴斯夫等500强企业担任财务高管,在企业战略决策、公司业绩管理、业务和财务重组、转让定价和税务筹划等方面积累了丰富实践经验,帮助多家公司实行结构重组,建立共享服务中心等突出贡献。 关键业绩指标(KPI)是来自公司战略以及经营目标的层层分解,能够反映公司关键重点经营活动情况,同时也是反映被考核人绩效的指标。

KPI具有利于公司战略目标实现、利于组织利益与个人利益达成一致等优势,但是难界定、易机械化、非所有岗位适用成了制约其发展的原因。 在财务转型的背景下,作为绩效关键人物的CFO,正确度量KPI已成当务之急,同时,如何建立平衡的KPI体系,帮助公司实现战略目标成了当今管理会计领域最热门的话题。本期500强管理会计实践沙龙邀请具有30多年财务管理经验的董魏年先生,为您分享500强CFO眼中的KPI。

本次活动另设免费名额50个,预约从速,报名电话:021-61531152

活动信息 活动安排
时间:2013-09-14 14:00-17:00 13:00-14:00 签到
地点:上海财大(中山北一路369号) 14:00-15:30 主题演讲
对象:广大财务工作者 15:30-16:30 互动问答
费用:IMA会员免费 16:30-17:00 抽奖+自由交流

10w+ 5
最近考试时间:2021年04月17日(初级)/2021年08月14日(中级)
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