2017年4月8、9日，由美国注册管理会计师协会(IMA)、CMA培训**者高顿财经、中国管理会计校友会主办，众多当地财务协会联合协办的“**财务转型，推动管理会计发展”全国管理会计巡回推介会活动，重庆站、成都站分别在重庆万达艾美酒店、成都明宇丽雅饭店隆重召开,并取得圆满的成功。CMA管理会计领域第一人凤夙，做了《解密管理会计起源兴衰史》的主题分享，让在场人员对于管理会计的前世今生有了一个系统的了解和认识。

　　

 

　　解密管理会计起源兴衰史-凤夙

　　

　　凤夙，中国管理会计领域殿堂级名师，财政部首批CMA持证人，众多500强企业指定御用名师，CMA100%全员通过历史神话创造者，同时也是目前国内**由IMA官方推荐的CMA辅导教材编撰者

　　凤老师带领大家深入解读美国的管理会计学家托马斯.约翰逊(H .Thomas Johnson)和罗伯特.卡普兰(Robert S. Kaplan )于1987年，发表的 “相关性的遗失 — 管理会计兴衰史(Relevance Lost : The Rise and Fall of Management Accounting)”一书，尖锐地指出美国管理会计从1925年以后没有实质性的突破，成本系统停滞不前甚至倒退。

　　但与此同时，战后的日本在短短二、三十年，历经工业的复兴和发展，通过美国专家的帮助和向美国学习，创造了全面质量管理、JIT和目标成本管理这些先进的管理方法，不但支撑了日本经济的振兴，给美国的制造业造成很大的竞争压力，并且推动了管理会计的发展。知耻而后勇，80年代后，美国的管理会计在信息化和计算机集成制造等先进技术和现代工业化的进程得到了进一步的发展，形成了作业成本法和平衡记分卡，并有了推广应用。分析和回顾管理会计发展的历史，对建立中国特色的管理会计会有很大的启发。

　　他指出1925以后管理会计衰亡了，主要指的是具有“相关性”的成本信息遗失。作为会计系统既要有对外提供客观、可信的财务报告功能，同时又要具有实现基于业务流程的成本核算的能力，这是一个高标准的要求，只有在信息化高度发展的今天才能逐渐实现。即使在发达的美国，这种成功应用的案例，在书中也不是随处可见。作业成本法解决不了这个问题，需要管理会计信息化深入发展才能解决。但是我们必须清楚地认识到：管理会计信息化进程绝不是简单的对某种管理会计方法进行模拟手工的软件编程、计算机替代应用，像财务会计那样。

　　管理会计是一门古老而充满活力的实践性学问。说她古老，是因为伴随企业出现的过程中，对于成功与利润的追求中，必然蕴含有效决策的基本思想和原理；说她充满活力，是因为在当前，在中国企业的运营、决策中，时时处处会用到管理会计的思想和方法，越是大型企业，越需要管理会计的工具甚至系统的支持。

　　

        

　　自由提问环节，现场的财务同仁就管理会计未来3-5年内的发展和变化展开了热烈的探讨，就目前北上广管理会计明显推进的要快去川渝地区，川渝的财务转型迫在眉睫，是否有方法加快进程等问题进行现场请教。凤老师根据不同地区形式也一一进行分析指导。

　　同时，现场就解读政府也交换了意见和看法：会计十三五有多重要？ 根据《会计改革与发展“十三五”规划纲要》中的说明：为科学规划、全面指导未来五年我国会计改革与发展，更好地为经济社会发展和财政中心工作服务，根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和《国家财政“十三五”规划》的有关要求，制定本规划纲要。

　　“全面指导未来我国会计改革与发展”，寥寥几字就点明了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》（以下简称“会计十三五规划”）的重要性，它提供了今后五年会计改革与发展的基本准则和思路，通常情况下，今后五年所有改革与发展的相关内容都是根据会计十三五规划来进行具体细化及执行的。

　　通读会计十三五规划，用几个简单的数字来概括一下财政部的五年改革发展目标：

　　通过特殊字眼的出现频繁程度，了解相关内容重要性：

　　①“改革”——出现51次；

　　②“管理会计”——出现23次；

　　③“会计法”——出现15次；

　　④“注册会计师”——出现14次；

　　⑤“会计人才”——出现12次。

　　相信也不难看出，中国的会计法律法规将在2017年的两会迎来比较大的变化，同时“管理会计”这个概念反复被提到，甚至超过了“注册会计师”，可想而知管理会计人才对国家十三五规划的重要性。

　　2.会计改革与发展十三五规划中的人才培养计划：

　　力争到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才；完成全国会计领军（后备）人才达到2000名的培养目标。

　　在这些数字背后，凤老师也给大家讲述了未来管理会计发展的趋势所在，以及不同城市、不同形式下，管理会计发展的加速与滞后，也提出了很多建议，希望我们的财务工作者意识到：冰冻三尺，非一日之功！在财务转型的关口，更多的是要打破固化思维模式，更多思考与探究数字背后的大千世界。要有管理会计的思维向导，**自身的工作突破升级。

　　财务要想创造价值，就需要建立起管理会计的思维，用管理会计的手段，包括我们是来应对外部和企业内部的这些环境变化，我们希望什么呢?希望财务为一个企业的发展来创造价值，我觉得只有增加价值，而不是说单纯的记录结果，才是说未来财务人员所应该达到的要求。

　　凤夙老师精彩演讲让全场观众都领略到管理会计的魅力所在，同时管理会计对于高层管理人员的巨大影响。在场的众多财务工作者也纷纷表示：管理会计不同于传统财务会计，有着独特的思路方法，不再是某一种固化思维，更多的是一种思考，一种探究，从数字背后看到价值所在，用数字**财务工作方向。这不仅仅是自身管理会计的感悟，同时更多的是带领我们的财务人士有了一个新的思考和反思，**我们传统财务人员进入一个转型期，给他们指明方向，拓宽前行的道路。