中国管理会计论坛 

重塑财务管理角色，发现企业新的绩效增长点

本次论坛将邀请业内专家学者、财务管理精英和知名猎头公司等参与高端访谈与对话，深刻探讨管理会计如何重塑财务管理角色，发现企业新的绩效增长点等重要议题。 

主办方

organizer

时间 Date：

2012年10月19日 上海斯格威铂尔曼酒店三楼
10 October 2012  3F, Pullman Shanghai Skyway Hotel

会议形式 Event for管理会计师s：

主题发言，嘉宾访谈，会晤交流

Keynote Speech·Roundtable Discussion·Business Networking

60+ 高端与会嘉宾 Distinguished Attendees

10+ 特邀演讲嘉宾和讨论嘉宾 Top-tier Speakers and Panelists

报名方式 

电话：021-61531152
邮箱：queenie.wang@gaodun.cn
联系人：Queenie

会议日程

10月19日 星期五

0830 论坛签到

0915 论坛主席致欢迎辞

0930 主题发言：让财务时间成为提升企业绩效的智慧和引擎

*财务经理人首先是管理者，必须学会向真正的管理者一样思考和行动
*财务掌门人成为企业模型的总工程师责无旁贷
*正确财务的职能结构是发挥财务智慧和引擎作用的战略选择
王征，CFO， Sullair事业部UTC 集团

1010 主题发言：重塑财务管理角色，发现企业新的业务增长点

*从战略的角度解读分析财务数据，并将其应用于企业的战略决策中
*现代企业管理不断强化财务管理高层在参与商业决策，规划商业运营和控制业绩考核方面的重要职能
金俊华，财务总监，威士伯涂料

1100 茶歇交流 & 商务引荐

1120 主题发言：财务资源共享模式，全方位加强企业的财务管理绩效

*推行集中式、标准定制化的财务资源共享的服务模式
*发挥公司在成本和融资上的优势，不断提升国际市场份额

1200 午宴 & 商务引荐

1345 IMA 嘉宾致辞

1400 主题发言：资金管理绩效的提升从现金为王的理念开始

*加强内部金融资产的集中管理，强化集团公司的财务管控
*确定企业的发展战略并分解战略目标，整合和优化资源配置，规范企业资金的流入流出
周婕， CFO， 锦海捷亚国际货运有限公司

1440 主题发言：内部控制与风险管理的质量决定跨国企业的本土化管控绩效

*集中管理企业投融资，有效配置资源，从而提升企业的管控能力
*竞争风险、宏观经济风险、人才风险将成为影响企业经营业绩的三大风险
陈坤生， 首席财务官， 芬纳（中国）有限公司

1520 茶歇交流 & 商务引荐

1540 主题发言：财务管理精细化，提升企业的成本绩效

*精细化财务管理渗透到企业经营的各个领域
*财务管理的精细化可以控制企业运营成本，增加经济效益
董魏年， CFO， 爱迪生中国集团

1630 圆桌讨论：定制适合企业自身发展的财务管理战略

* 实施新战略的基础是管理层的支持
*面对日益平凡的收购兼并和投资者对企业现金流预测的高要求，管理会计成为值得信任的企业决策智囊团
*人才瓶颈是实施管理会计**的问题，企业不该只停炉在招揽人才的层面，更照耀的是培养人才
* 现代企业财务管理以全面预算管理信息化为主线，科学的成本核算体系直接关系到企业能否成功推行管理会计
*管理会计在企业管理战略和财务成本管理等方面承担着**者、组织者、顾问、规划与整合专家等多重角色
王久华， 执行董事兼首席财务官，中德环保科技股份有限公司

1715 闭幕致辞，论坛结束