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浅谈财务全面预算规划一
2015-05-15
摘要面对市场讯息万变，企业很难单凭经验迎战市场，往往发现经营上偏离目标，甚至面临经营风险，「编列全面预算」正是提供企业促使结果期望实现的管理工具。
面对市场讯息万变，企业很难单凭经验迎战市场，往往发现经营上偏离目标，甚至面临经营风险，「编列全面预算」正是提供企业促使结果期望实现的管理工具。
什麽是全面预算：
企业通常为提高整体经营效率，而对于销售、生产、採购、及其他特定费用事先拟定计画，并根据各该项计划编成预算，明订计画进度，俾利控制成本及费用以达成公司经营目标。而企业预算一般分为营运预算、资本支出预算和财务预算三种。
营运预算指的是与企业生产经营活动相关的预算，主要包括 销售、生产、直接材料、採购、直接人工、制造费用、期末成品存货和销售及管理费用等预算 。
资本支出预算是企业长期投资（如固定资产购建、扩建等）的预算甚或投资融资活动预算。
财务预算指经由营运预算及资本支出预算中有关现金收支、经营成果、财务状况的预算，包括 现金预算、预计损益表、预计资产负债表 。
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