管理会计免费资料
手机号
验证码
如何认识全面预算管理?
2014-04-10
摘要全面预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和**程度地
全面预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和**程度地实现战略目标。全面预算管理需要充分的双向沟通以及所有相关部门的参与。
全面预算是企业管理的一项系统工程,牵涉面广,企业要做好全面预算管理工作,发挥预算**战略的重要作用,需要关注五个关键点:战略、业务计划与预算的高度整合;建立高层重视和业务部门参与的预算组织;建立几上几下、上下互动的预算流程;设计基于业务的预算体系;建立动态调整和监控分析体系。