如今，企业对财务人员的要求越来越高，不仅要会做账审计，还要求具有一定的分析能力。随着管理会计春天的到来，财务人更力争上游，把会计做活。 2008年，CMA正式被国资委引进来提升财务人员硬实力的同时，部分财经高校也积极推广管理会计，献出自己的一份教育力量。近日，高顿小编很荣幸采访到 大学财务讲师张爱云，她身为管理会计的传播者，对现下的财务人提出了以下建议。
 

　  指引财务人职业发展方向

　 “我一直鼓励我的学生去考CMA，单纯做基层财务的压力太大了，且多数都是重复性工作。未来财务的职业发展也会趋向管理会计工作，绝非做账那么简单。”
 

　　张爱云表示，现在，加强内部的成本管理和成本控制等综合性强的工作都属于管理会计的范畴。未来管理会计的发展绝不会单纯停留在会计部门。财务人要想成为一名优秀的管理者，就必须懂得管理会计的知识，并有作出相应决策的能力。
 

　　给管理会计人的启示：争做“活”会计
 

　 “管理会计是一门综合的学科，它并不是一个死记硬背的学科，其背后更多的是一个逻辑，一个思维。”张爱云表示，管理会计挑战了一般工作者正常的 思维方式，拒绝按部就班，它是一个思维的灵魂，它是活会计，太灵活是它的特点。正因如此，没有丰富的工作阅历和社会经验的财务人是很难驾驭的。
 

　　一个真正的管理会计人，需要具备丰富经验的同时还要有足够多的知识面积累。财务人的知识体系不能过于单一，要时刻经济学，管理学的背景知识，要有对企业管理流程的意识。在工作中需要你全面管理和思考问题，了解企业的方方面面。
 

　　现在，多数生产性企业都会设计到成本分析，而作业成本管理会告诉你原来的作业模式是否正确，合理。但要做好它并以是一件容易的事情，首先熟悉企业流程的管理是成本管理的前提。身为财务人，我们必须争做“活”会计，洞悉企业内部的一切问题，才能为老板制定决策。
 

　　为推广管理会计献出一份绵薄之力
 

　 “我原来在企业干过5.6年的会计审计，后来决定考研。考研成功后，我决心留校推广CMA。”张爱云表示，管理会计要比大学研究发展得更快，基 于实践出真知，现在的她想重回企业，近距离观察企业对管理会计的认识。“只有加深自己的实务经验，我才能更好地理解管理会计，才能用我的绵薄之力去帮助更 多的会计人，做好CMA的推广。
”

　　教育事业的发展快慢取决于传播者推广力度的大小，张爱云为推广管理会的贡献一定会让更多的财务人觉醒起来。财务人，你们争做“活”会计的时代已到来。
 

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