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管理会计不仅是会计，更是财务管理者
2015-09-17
摘要财会人员是时候转变思维了，还停留在会计二字，永远也逃不脱被取代的命运。管理会计正在对财会人展开一轮新思维与理念的革新，重塑企业管理水平和价值创造的能力。 管理会计带来新变
财会人员是时候转变思维了，还停留在“会计”二字，永远也逃不脱被取代的命运。管理会计正在对财会人展开一轮新思维与理念的革新，重塑企业管理水平和价值创造的能力。
管理会计带来新变化：
1、行为方式：
管理会计的大量应用给财会人的行为方式带来了诸多改变；
2、行为思维：
这些行为方式的改变最终将形成一种行为惯性，从而将管理会计的核心思想注入到财会人的思维中。
管理会计的核心在于“管理、控制”：
管理会计侧重于财务管理、财务决策、财务控制、价值创造，无论是全面预算还是作业成本，其最终的目的是管理和控制，帮助企业实现运营目标。这种核心理念在今后一段时期之内会随着管理会计的大面积推广而充分渗透。
以内部控制为例，现在企业内部控制的落脚点，资本市场监管部门的监管重点都放在了会计信息的可靠性上，这只是内部控制的目标之一。从企业层面看，内部控制更强调企业运营的有效性。从管理会计管理和控制的意义上说，企业运营的有效性尤其强调对资源使用的效率和效益。
而对于分析和预测，财会人理念上的重大变化将会体现在，分析和预测会更加突出精细化程度，其中主要会分析数据变量的波动性以及波动性的来源
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