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万宝之争：未来的市场，玩的是知识的心跳
2015-12-24
摘要 最近万科和宝能的大战渐趋白热化，这场烧脑的年度大戏也让“资本杠杆”、“股权投资”等诸多的财经专业名词进入了公众的视野，宝能更是给许多圈外人都上了一堂资本市场神秘玩法的“
最近万科和宝能的大战渐趋白热化，这场烧脑的年度大戏也让“资本杠杆”、“股权投资”等诸多的财经专业名词进入了公众的视野，宝能更是给许多圈外人都上了一堂资本市场神秘玩法的“大课”。
结果虽然还未揭晓，但资本市场终归是理性的。万宝之争也给那些不重视自家公司市值的大股东们敲响了警钟。
企业发展怎可只靠“三观”
王石作为一家房产业界领头羊企业的**大佬，理应自我反思。平时你爬山还是自娱自乐其实都没关系，也没人管你。但从股东股民的角度来看，股票和企业增值是对企业家来说更为重要的事情，这也是他们的职责所在。企业家如果陶醉到忘了自己企业资本的利害关系和自己肩上的担子，立马就会出现大问题。
但王石依旧执着地坚持着自己“三观”，控制权这事儿上即使许多朋友都曾劝阻过他，但他依然执迷不悟。也难怪王石的好友潘石屹也犯了疑惑了：王石和万科发展到今天这一步，我也很纳闷。
为了挽回颓势，毒丸计划和焦土战术等一系列炫人眼球的战略被抛出来了，不过也架不住细想，成效甚微。甚至有评论认为，就凭这些“大计划大策略”，估计到时候不需要宝能来做什么事情，公司的管理层早就被赶走了。可见，作为公司的**管理群体，如果连基本的资本市场玩法都搞不清楚的话，出了事情亡羊补不了牢，迟早有一天会把自己给玩进去。
宝能弄出来的绚丽“资本特效”，其实是涉及到大量的企业投资与证券市场知识，这些变换招式几乎涵盖了资本市场上的所有合法的杠杆手段。未来企业的发展离不开这样的东西。面对此次事件，宝能和万科的管理层、智囊团需要丰富的财务金融知识去应对、去出招，给自己企业获取**的利益。
未来的市场玩的是知识的心跳
过去刀耕火种、茹毛饮血般的原始做派企业战争已经过时了，未来的企业竞争更多会围绕资本市场展开更为惨烈的厮杀。这正如同高科技刚面世时，**掌握并将技术投入使用的企业必然会夺得先机。未来的企业高级管理层，如果应对不了席卷而来的资本浪潮，便会惨遭淘汰，迅速地被行业洗牌清理掉。
财务金融的运作已经成为维系企业经营管理过程中难以绕开的一环。这也难怪为何拥有CFA、FRM、CMA等特许资质的高级人才会在就业市场上走俏了，有些企业甚至不惜开出百万年薪留住这批人才。而这些企业看中的，正是拥有这些证书的人才们背后丰富的财务金融知识结构以及他们熟悉资本市场玩法和游戏规则的软实力。
分析人士认为，具有完善财务金融知识以及金融证书资质认可的人才，会成为未来企业高级管理者的中坚力量。这也唤醒了眼下已经身居高位的高管们的危机意识，越来越多的500强企业的总监及以上级别的高管，非财经出身，也开始学习CMA、CFA等相关领域的知识。原因很简单，不学习就会落后于时代潮流，终究有一天会被后继者轻易取代。
所以未来的企业管理和市场竞争，其中有一个最专业的玩法，便是知识的心跳。正所谓明枪易躲暗箭难防，暗箭即使不可发，但不可不防。
企业家们的每一分钱，其实都是自己拿命挣来的，到头来果实假若尽数被别人“合法”窃取走了，自己弄了半天白瞎功夫，栽了树反而给别人乘了凉，岂会甘心？只能怪自己没有过硬的财务金融知识，抵御不了别人放过来的层出不穷的大招术，吃了“高级玩家”的暗亏了。
▎本文作者Natalie，来源高顿。更多内容请关注微信号“高顿CMA”(chinacma)。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。
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