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管理会计系统的作用
2022-08-16
摘要管理会计系统(MAS)是利用管理会计原理对企业活动进行决策、控制、评价的内部管理系统。多数情况下，西方管理控制理论中管理控制系统(MCS)或组织工具系统(OT)与MAS具有相同的涵义。
管理会计系统(MAS)是利用管理会计原理对企业活动进行决策、控制、评价的内部管理系统。多数情况下，西方管理控制理论中管理控制系统(MCS)或组织工具系统(OT)与MAS具有相同的涵义。构成管理会计系统的各种管理工具（或构件，下同）有很多，如预算系统、BSC系统、EVA系统、ABC/ABM系统以及战略成本管理系统(SCM)等。这些系统工具都在不同程度上应用于企业实际管理之中。
管理会计体统构成要素
尽管管理会计包括很多工具和方法，但在现在和未来，企业使用最普遍和最主要的的是全面预算、成本核算与控制、管理会计报告和分析、绩效评价这四类工具。为什么是这四大工具?这主要是由管理会计体系的职能所决定的。
管理会计体系主要是：预测、控制、决策和评价四个部分决定！
此外，企业内部信息中70%以上都是成本相关信息，企业运行模式的创新，成本也是最重要、最难的因素。因此，成本管理必须是管理会计体系中的重要内容。同时，成本管理工具的应用往往与其他三大工具相融合，是管理会计得以充分发挥预测、控制、决策和评价等各项职能的有力支持。
在管理会计体系中，全面预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告相对独立，但又都涵盖管理的全过程（事前、事中和事后）。
比如，全面预算管理，不仅要进行预算编制，还要确定预算目标，进行预算控制、预算分析、预算评价及考核等；
总之，尽管管理会计包括很多工具和方法，但在现在和未来，企业使用最普遍、最主要的是全面预算、成本核算与控制、管理会计报告和分析、绩效评价这四类工具。这主要是由管理会计体系的职能所决定的。
管理会计系统作用
本期知识点：
现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
解析过去：管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
控制现在：管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
筹划未来：预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
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